这位新晋顶流从河南走向了国际大舞台，频繁现身热搜，各大明星、政治人物为其代言，话题不断。
从洛杉矶凌晨三点的百米长队，到日本官网上线仅7分钟即告售罄，韩国甚至为了减少安全事故而暂停线下销售……Labubu的全球走红，不仅让我们惊叹于泡泡玛特的经营策略，更让我们看到中国潮玩IP正逐步实现从“代工制造”到“文化出海”的重要飞跃。 当消费市场陷入功能内卷与流量依赖，它证明了“情绪价值是可量化的生产资料”。
答案就是：商标优先注册，知识产权布局做的好。
01 | LABUBU“商标先行”策略
在全球视野下，泡泡玛特的出海征程堪称商业奇迹。
根据泡泡玛特2024年年报，公司全年营收达到130.4亿元，同比增长106.9%。其中，Labubu所属的THE MONSTERS系列IP贡献了30.4亿元的营收，位列公司旗下IP收入之首。
然而，出海之路并非一帆风顺，合规问题至关重要。在潮玩行业，知识产权是核心资产，也是企业出海的第一道防线。
泡泡玛特的全球化布局深谙 “商标先行” 之道，早在产品面市前便完成全球主要市场的商标注册布局。这种前瞻性策略堪称东南亚出海企业的范本 —— 倘若忽视商标注册，产品不仅可能面临侵权指控与法律纠纷，前期投入的研发、推广等成本更可能因知识产权漏洞沦为沉没成本。
泡泡玛特针对 LABUBU 打造的全链条 IP 防护体系，构建起精准打击侵权行为的立体防线 —— 从直接抄袭的山寨产品，到使用 “LABUBU 同款” 等误导性表述的边缘侵权行为，均能通过维权来实现有效规制。这一系统性保护策略为其后续 IP 产业化的爆发式发展，形成难以撼动的竞争保障。
02 |Tagi商标胜诉案
2023年当Tagi品牌筹备进军东南亚市场时，斥资15万元在印尼、马来西亚等6国进行核心商标注册。然而就在商标申请进入审查阶段时，显示该商标已被其他人注册了。
2023年6月，Tagi的监测系统发出警报：印尼雅加达的DX贸易公司不仅抢先提交了"TAGI"商标申请，更在Shopee印尼站上架了仿制手机壳产品，销量已突破2000件。
调查显示，这家公司的监事竟与某跨境仿品供应商存在股权关联，其恶意抢注的意图昭然若揭。
图片来源：36氪出海
面对这一危机，Tagi迅速组建跨国维权团队。7月12日，律师向印尼商标局提交异议申请，同时附上中国商标注册公证文件、产品设计原稿等关键证据。
三天后，法务团队启动平台投诉机制，72小时内就成功下架200余条侵权链接。更关键的是，团队在7月20日完成海关知识产权备案，两周后成功拦截三批仿品货物，价值约50万元人民币。
8月20日，仲裁委员会裁决将"tagi.co.id"域名转移给Tagi品牌。至此，这场历时两个月的维权战役以Tagi全面胜利告终，同时也为Tagi.出海之旅做好了铺垫。
说到商标纠纷，不得不提一嘴曾经在泰国掀起风波的瑞幸案。 2020 年，泰国皇家 50R 集团抢注 "瑞幸咖啡" 商标及镜像鹿头 Logo 凭借该“山寨商标”进行营业。期间瑞幸申诉维权，但以失败告终。直到2024 年 3 月瑞幸聘泰国顶级律所 Tilleke & Gibbins 重新梳理此案件。 在2025 年 2 月 6 日终审判决，累计获赔 4600 万泰铢（约 1000 万元人民币），此案件才终于落地，创泰国商标侵权赔偿纪录。
商标是企业的 “商业名片”，可以帮助消费者快速识别商品或服务的标识。知名商标还可凭借品牌影响力轻松进入新市场，降低推广成本，迅速作为无形资产变现。
优先注册商标是出海合规的第一步，在新市场启动前首先完成核心商标注册，是企业出海成本最低、效用最高的风险防控措施。因此，企业必须重视"市场未动，商标先行"的基本原则。
