这场索赔20亿元的商标官司，揭开了一场持续十余年的国际商标抢注黑幕。“泰国瑞幸”母公司50R集团抢先注册了众多中国知名品牌的商标，从茶饮“茶颜悦色”到外卖如“饿了么”，从“天猫超市”到美食如“螺蛳粉”,再到电商平台抖音泰国“TIK TOK”等，也包括如李子柒、李佳琦这样的社会热点人物，利用泰国本土法律漏洞，专挑未布局的中国品牌下手。
事实上，50R集团并非普通的泰国企业，而是一个专业抢注国际商标的“商标海盗”组织，其抢注的中国品牌数量之多、范围之广，几乎涵盖了近年来所有知名的中国消费品牌。
这场看似突发的天价索赔，实则揭开了国际商标抢注的冰山一角，深扒看到的是中国企业出海面临的知识产权暗礁实景图，同时也给所有计划出海的中国企业敲响了警钟。
所谓 "商标海盗"，并非传统意义上的侵权者，而是一群吃透各国法律规则的 "规则套利者"。50R 集团就是其中的典型代表：表面上，它是一家涉及零售、新能源、地产的多元化企业，甚至宣称有本土政商背景，但深挖其运作模式会发现，它的核心业务始终围绕 "提前抢注知名商标 ，再到高价勒索" 的形式展开。
50R集团股东一共有4人，其中3名泰国股东投资占比共计56%，1名中国股东投资占比44%。这种精巧的股权结构不仅便于其获取泰国本土政策便利，也让它更加了解中国品牌的价值和市场动态，能够精准锁定最具抢注价值的中国商标。这种 "内外结合" 的股权结构配置，让它能在第一时间锁定那些在中国爆火、却尚未布局东南亚的品牌，悄悄的完成了他们的商标注册，并从中谋取利益。
而泰国采用的 "申请在先" 原则，更给了这类组织钻法律空子的机会。这意味着，哪怕一个品牌在全球 99 个国家家喻户晓，只要没在泰国先注册，当地企业抢注后就能合法拥有商标权。这种制度漏洞，让 50R 集团的抢注行为披上了 "合法外衣"，也让中国企业的出海之路布满荆棘。
50R 集团的操作模式，堪称商标抢注的 "教科书"，值得所有出海企业警惕！
它从不碰已经完成全球布局的成熟品牌，而是那些在国内声名鹊起但尚未全面布局海外市场的品牌。如饮料品牌”农夫山泉“、珠宝“周大福”、快递“顺丰”、电商平台“京东”、购物平台“拼多多”等，这些在中国市场占据头部地位的品牌商标，都曾出现在它的抢注名单上。其目的很简单：当品牌决定进入泰国市场时，早已被 "捷足先登"。
50R集团注册的部分品牌商标
抢注时，它会做两件事：一是 "微创新" 模仿原商标，例如抢注瑞幸商标时，使用了“luckin coffee”名称，并将图案鹿的方向改为相反，既规避直接抄袭指控，又能让消费者产生混淆；二是 "全类别覆盖"，不仅在品牌核心业务类别注册，还在众多关联类别进行防御性注册，最大限度提高原品牌进入泰国市场的难度。
一旦注册成功，它的谋利路径清晰可见：要么直接联系品牌方，以数十万美元的高价 "转让" 商标；要么自己开起山寨店，用高度相似的装修、包装收割流量；最狠的是提起诉讼，像对瑞幸那样索要天价赔偿，逼迫对方花钱消灾。
耳熟能详的泰国瑞幸咖啡商标案我就不举这个案例了，想必大家对这个案件的都已经了解的非常透彻的，今天我将以“李子柒”案例作为重点，因为这是一个个人品牌被国际抢注的典型例子，具有很强的警示意义。
多行不义必自毙。50R 集团大规模、系统性的抢注行为，最终引发了国际品牌的联合反击和泰国当局的关注。2023 年，泰国商务部知识产权厅一次性撤销了其抢注的 200 多个商标，包括多个国际知名品牌，这也让 50R 集团的商业模式彻底崩塌。
但值得注意的是，50R 集团的覆灭，并不意味着商标抢注乱象的终结。在东南亚、中东等中国企业出海的热门地区，类似的 "商标海盗" 依然存在。他们可能规模更小、更隐蔽，但套路如出一辙：利用法律差异下手，提前进行商标注册。对于中国企业来说，与其事后维权，不如提前布局，要有“居安思危”的意识。
这些年来，我们见证了太多中国品牌的出海惨痛故事了：有的凭借优质产品迅速打开市场，却因商标问题被迫改名；有的本想把中国文化带到海外，却因知识产权布局滞后，眼睁睁看着山寨品横行。50R 集团的案例，与其说是一个骗局的兴衰史，不如说是给所有出海企业的一堂必修课 —— 在全球化浪潮中，知识产权不是可选项，而是生存的底线。
菲龙咨询作为深耕出海合规领域的服务者，我们始终认为：品牌出海从来不是短跑，而是一场需要提前规划的马拉松。前期在商标、专利等知识产权上的投入，看似增加了成本，实则是在为未来铺路。当企业真正想在海外市场扎根时，完善的知识产权保护体系，会成为最坚实的护城河。
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